DSI Groupe d’une PME internationale
Catégorie : DSI de transition
L'entreprise
Tivoly est une société française fondée en 1917 et basée à Tours-en-Savoie.
Elle est spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution d'outils de coupe, notamment des forets, fraises et autres outils destinés aux professionnels et aux particuliers.
Challenge et objectifs de la mission
L'expertise ASKEE
1.
Créer du lien entre l’équipe informatique et l’équipe métier.
2.
Mettre en place des bonnes pratiques : communication transverse inter-services, méthode ITIL et agile.
3.
Alignement de la stratégie IT avec la stratégie d’entreprise
Résultats obtenus
Une équipe IT connectée à la vie de l’entreprise qui retrouve le sourire.
Des projets de transformation structurants mis en place et portés par l’équipe IT : migration ERP.
Une roadmap soutenable et réalisable avec un budget cadré.
Témoignage de Évelyne FRANIAU
(DAF - Groupe TIVOLY)
"Un nouveau souffle pour l'équipe"
Pour déployer notre schéma directeur des systèmes d’informations, et initier un projet de migration ERP, nous avons fait appel à Askee comme DSI de transition. Le consultant qui nous a accompagné est très rapidement monté en puissance à la fois pour comprendre le groupe et ses interlocuteurs, cerner les priorités et difficultés IT et se positionner comme manager de l’équipe IT. Il a réellement donné un nouveau souffle à l’équipe ; nous avons très vite perçu l’évolution dans la posture de nos collaborateurs. Notre expérience avec Askee a été très positive tant du point de vue technique que managérial. Ils nous ont également assisté pour recruter un DSI correspondant au mieux à notre culture d’entreprise et nos besoins.
